Ressourcenorientierung
Humanressourcen sind alle Personen, die für ein Unternehmen oder eine Organisation arbeiten. Manchmal wird auch das Humankapital eingesetzt. Das liegt daran, dass die Mitarbeiter (die Menschen, die arbeiten) eine gute Sache für ein Unternehmen sind, weil sie einen Mehrwert für das Unternehmen schaffen.
Beispiele sind Lehrer usw.
Es ist wichtig, dass die Humanressourcen in einem Unternehmen die bestmöglichen sind, denn es sind die Arbeitnehmer, die den Unterschied machen können. Es gibt viele Faktoren, über die man nachdenken muss, wenn man über Humanressourcen spricht:
- Demographie, d.h. Dinge wie das Alter und das Geschlecht der Menschen. Es ist wichtig, dass es sowohl neue junge Leute gibt, die neu anfangen, als auch alte Leute mit viel Wissen rund um ein Unternehmen.
- Vielfalt, so dass alle Arten von Menschen gleichwertig vertreten sind.
- Fähigkeiten und Qualifikationen: Es ist wichtig, dass nur Menschen mit den richtigen Fähigkeiten eine Arbeit tun. Andernfalls ist es ein Verlust an Zeit und Geld.
Die Personalverwaltung ist die Gruppe von Personen innerhalb eines Unternehmens, die sich um die Humanressourcen kümmert. Sie sorgen dafür, dass jeder Mitarbeiter mit dem, was er tut, zufrieden ist. Sie kümmern sich auch um die Rekrutierung (Suche nach neuen Mitarbeitern für eine Stelle).
Fragen und Antworten
F: Was bedeutet Humanressourcen?
A: Der Begriff Humanressourcen bezieht sich auf alle Menschen, die für ein Unternehmen oder eine Organisation arbeiten.
F: Warum wird manchmal Humankapital anstelle von Humanressourcen verwendet?
A: Humankapital wird als Synonym für Humanressourcen verwendet, weil Mitarbeiter einen Mehrwert für ein Unternehmen darstellen.
F: Wer hat den Begriff "Humanressourcen" zuerst verwendet?
A: Der Wirtschaftswissenschaftler John Commons verwendete den Begriff "Humanressourcen" in seinem Buch The Distribution of Wealth von 1893, entwickelte ihn aber nicht weiter.
F: Wann wurde das Konzept der "Humanressourcen" als eine Art von Kapitalwert verwendet?
A: Das Konzept der "Humanressourcen" war in den 1910er und 20er Jahren in Gebrauch.
F: Wer hat die moderne Bedeutung des Konzepts der "Humanressourcen" eingeführt?
A: Der Wirtschaftswissenschaftler Edward Bakke führte den modernen Begriff der "Humanressourcen" in seinem Bericht von 1958 ein.
F: Welche Faktoren sind wichtig, wenn man über Humanressourcen spricht?
A: Demographie, Vielfalt, Fähigkeiten und Qualifikationen sind wichtige Faktoren, die man berücksichtigen muss, wenn man über Humanressourcen spricht.
F: Was ist die Aufgabe des Personalmanagements in einem Unternehmen?
A: Das Personalmanagement ist für die Betreuung der Humanressourcen in einem Unternehmen verantwortlich. Sie stellen sicher, dass jeder Mitarbeiter mit seiner Arbeit zufrieden ist und kümmern sich um die Personalbeschaffung.
