Die Clean-Tech-Revolution

Das Buch erklärt auch, dass Kernkraft und saubere Kohle keine sauberen Technologien sind. Abgesehen von den mit der Kernkraft verbundenen Risiken sind "milliardenschwere Kernkraftwerke im Vergleich zu anderen Energiequellen einfach nicht kosteneffizient". Die Autoren glauben auch, dass saubere Kohle ein Oxymoron ist, und zwar aus einer Vielzahl von Gründen, darunter die schiere Zahl der Todesfälle im Zusammenhang mit Kohlebergwerken und die Tatsache, dass Kohlekraftwerke, selbst einige sauberere, in hohem Maße zu schweren Krankheiten wie Asthma, Herzkrankheiten und Quecksilbervergiftung beitragen.

Zu den aufstrebenden Städten mit sauberer Technologie gehören Kopenhagen, wo die Windkraft 20 Prozent des dänischen Stroms erzeugt, und Chicago, ein führendes Unternehmen im Bereich "grüner" Gebäude, das Energie-, Heiz- und Kühlkosten spart.

Pernick und Wilder identifizieren sechs Hauptkräfte, die sie die sechs C's nennen, die saubere Technologie in den Mainstream drängen und schnelles Wachstum und Expansion vorantreiben: Kosten, Kapital, Wettbewerb, China, Verbraucher und Klima.

• Kosten. "Die vielleicht stärkste Triebkraft des heutigen Clean-Tech-Wachstums ist die einfache Ökonomie. Der allgemeine Trend geht dahin, dass die Kosten für saubere Energie sinken, während die Kosten für fossile Energieträger steigen. Die Zukunft der sauberen Technologien wird in vielerlei Hinsicht darin bestehen, die Produktion zu steigern und die Kosten zu senken.
• Hauptstadt. "Ein beispielloser Kapitalzufluss verändert die Cleantech-Landschaft, wobei Milliarden von Dollar, Euro, Yen und Yuan aus einer Unzahl von Quellen des öffentlichen und privaten Sektors einströmen.
• Wettbewerb. "Die Regierungen konkurrieren aggressiv im Wettlauf um die Vorherrschaft im Clean-Tech-Sektor und den Aufbau der Arbeitsplätze der Zukunft.
• China. "Clean Tech wird durch die unerbittliche Beanspruchung der Erde nicht nur durch reife Volkswirtschaften, sondern auch durch die explosive Nachfrage nach Ressourcen in China, Indien und anderen Entwicklungsländern vorangetrieben. Ihr wachsender Energiebedarf treibt das große Wachstum in den Bereichen saubere Energie, Transport, Bauwesen und Wasserversorgung voran. (Siehe auch Erneuerbare Energien in China).
• Die Verbraucher. "Kluge Verbraucher fordern sauberere Produkte und Dienstleistungen, die Ressourcen effizient nutzen, Kosten senken und Qualität vor Quantität stellen.
• Klima. "Die Debatte um den Klimawandel hat sich von einem Fragezeichen zu einer von Experten geprüften Gewissheit entwickelt, und kluge Unternehmen schenken ihr Beachtung.

"Der Solarenergiemarkt bietet vielleicht eine der größten Chancen unter seinen Clean-Tech-Kollegen. Der weltweite Solarmarkt wächst nicht nur jährlich um 30 bis 50 Prozent, sondern dieselben Technologien, die die Halbleiter- und Computerrevolution ermöglicht haben, werden jetzt auch auf dem Solarmarkt eingesetzt. (p. 20)

"Die Windenergie hat seit Mitte der 1990er Jahre rapide zugenommen - gleichauf mit der Solarenergie. Von 1995 bis 2006 hat sich die kumulierte installierte Windkraftkapazität weltweit verfünfzehnfacht, von weniger als 5.000 MW auf mehr als 74.000 MW. (p. 21)

"Heute bezieht Brasilien mehr als 30% seiner Automobilkraftstoffe aus Ethanol auf Zuckerrohrbasis. In den Vereinigten Staaten ist Ethanol fast eine 5-Milliarden-Gallonen-Industrie pro Jahr, mit dem Ziel, bis 2010 7,5 Milliarden Gallonen (etwa 5% des gesamten Benzinverbrauchs) zu erreichen. Eine der größten Chancen wird in der Destillation von Kraftstoffen und der Erzeugung von Materialien aus zellulosehaltigen Non-Food-Kulturen wie Rutenhirse und Jatropha liegen". (p. 21)

"Heutige umweltfreundliche Gebäude verbrauchen etwa 30 % weniger Energie als ihre nicht umweltfreundlichen Pendants vergleichbarer Größe (einige sparen viel mehr), und sie sind im Allgemeinen heller, gesünder und ästhetisch ansprechender. Häufig mit geringen oder gar keinen zusätzlichen Vorlaufkosten gebaut, zahlen sich grüne Büros beispielsweise nicht nur durch Energieeinsparungen, sondern auch durch eine höhere Mitarbeiterbindung, Anwesenheit und Produktivität aus. (p. 21)

"Seit 2003 haben sich Hybridautos von einem winzigen Fleck in der Autolandschaft zu einem der am schnellsten wachsenden Segmente des US-Fahrzeugmarktes entwickelt. Toyota verdoppelte 2005 die Zahl seiner Hybrid-Flaggschiffe in Nordamerika auf 100.000 und begann 2006 mit dem Bau von Hybriden auf US-Fließbändern. Ende 2006 gab es in den Ausstellungsräumen etwa 15 Hybridmodelle, darunter auch Hybridmodelle für so beliebte Fahrzeuge wie den Honda Civic und Accord und den Toyota Camry". (p. 4)

Von der Wüste Nevadas über die Dächer der Wal-Mart-Läden bis hin zu den legendären Ebenen Spaniens tritt die Solarenergie in eine kühne, leuchtende neue Ära ein. Jede Woche scheint die Solarenergie neue Enthusiasten wie Forbes, neue Investoren aller Couleur und neue Großabnehmer wie Wal-Mart, Macy's und Kohl zu gewinnen. Ende letzten Monats unterzeichnete der Gouverneur von North Carolina, Mike Easley, den ersten erneuerbaren Portfolio-Standard dieses Bundesstaates, der eine Solarflächenstilllegung beinhaltet.

Investitionsgelder strömen herein, die Produktionslinien brummen und dehnen sich aus, die Siliziumknappheit wird angegangen, und die langgekämpfte Herausforderung, die Solarenergie in die Größenordnung zu bringen (so der Titel eines Clean-Edge-Berichts von 2002), zeigt endlich echte Hoffnung. Letzten Monat kündigte der glühend heiße chinesische Solarwaferhersteller LDK Solar (dessen Einnahmen im zweiten Quartal um 700% stiegen) Produktionserweiterungen an, die seine Produktionskapazität bis Ende 2009 auf über 1.600 Megawatt (MW) erhöhen würden. Der deutsche Solarzellenhersteller Ersol Solar Energy hat gerade einen Vertrag über 1 Milliarde Euro abgeschlossen, um das deutsche PV-Modulunternehmen Solon AG für 11 Jahre zu beliefern.

Ernst & Young und Dow Jones VentureOne haben berichtet, dass die Investitionen in Unternehmen für saubere Technologien in der ersten Hälfte des Jahres 2007 1,1 Milliarden Dollar erreicht haben. Die Untersuchung ergab, dass die Investitionen in saubere Technologien 2007 im Vergleich zu 2006 um mehr als 35% steigen werden. Sehr große Konzerne wie GE, Toyota und Sharp sowie Investmentfirmen wie Goldman Sachs investieren jetzt mehrere Milliarden Dollar in saubere Technologien.

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